Porta-vozes como líderes de opinião
Executivos e especialistas preparados para contribuir com informação útil e pontos de vista consistentes.
Assessoria de imprensa
Relacionamento com jornalistas para transformar a narrativa da sua organização em autoridade pública — com método, consistência e relevância.
Valor para o negócio
Posicionamos marcas criando territórios de narrativa autênticos, conectando interesse público e dinâmica editorial para construir uma presença midiática sustentável.
Executivos e especialistas preparados para contribuir com informação útil e pontos de vista consistentes.
Dados, histórias e movimentos da empresa traduzidos para o contexto e o interesse de cada veículo.
+400 clientes nacionais e globais conquistaram espaços nobres da mídia brasileira, com aumento de lembrança e reconhecimento público de suas marcas.
Media e Social Training com simulações de ambientes midiáticos para capacitar os porta-vozes para lidar com temas e mensagens sensíveis.
Experiência aplicada
A atuação do Grupo Trama Reputale combina repertório em diferentes mercados, metodologia própria e integração 360 graus com outras áreas: Comunicação Interna e Digital.
Resultados na grande imprensa
Resultados na imprensa impressa
"Gostaria de reforçar a satisfação da Biz. A agência tem sido extremamente importante, inclusive para tomada de decisões de negócio."Luiza Migliolo · Marketing & PR, Biz
Veja as marcas que já escolheram o Grupo Trama Reputale para ser a sua assessoria de imprensa
Nossa metodologia
Um ciclo contínuo que começa no contexto do negócio e termina em aprendizado para a próxima decisão.
Entendemos negócio, públicos, reputação, riscos, concorrentes, temas proprietários e maturidade dos porta-vozes.
Definimos objetivos, mensagens-chave, territórios editoriais, veículos prioritários e critérios de sucesso.
Produzimos pautas, releases, artigos e materiais de apoio; orientamos fontes para cada oportunidade.
Apresentamos histórias relevantes, conduzimos follow-ups responsáveis e facilitamos entrevistas.
Analisamos qualidade, mensagens, contexto e aprendizados para refinar a estratégia continuamente.
Escopo adaptável
O plano é dimensionado de acordo com objetivo, momento da marca, complexidade do setor e disponibilidade de fontes.
Contexto midiático, oportunidades, riscos, públicos, veículos, mensagens e calendário de atuação.
Conteúdos claros, verificáveis e adaptados ao interesse editorial.
Contato contínuo com jornalistas, editores, produtores e veículos prioritários. Produção de pitchs exclusivos para veículos da grande mídia.
Posicionamentos assinados que transformam expertise em contribuição pública.
Preparação, agendamento, acompanhamento e suporte aos porta-vozes.
Treinamento e simulações para comunicação objetiva, segura e adequada a cada formato.
Materiais, imagens, perfis, dados e documentos que facilitam o trabalho jornalístico.
Acompanhamento de cobertura, mensagens, sentimento, oportunidades e evolução reputacional.
SEO + GEO + reputação
Notícias e entrevistas em veículos confiáveis ampliam a presença pública da organização e podem oferecer fontes independentes que corroboram fatos, pessoas e temas. Essa contribuição é indireta: nenhuma assessoria séria pode garantir citações em buscadores ou respostas de IA.
Perguntas frequentes
Respostas objetivas para alinhar expectativas, escopo e critérios de sucesso.
Assessoria de imprensa é a gestão estratégica do relacionamento entre uma organização e jornalistas. O trabalho identifica assuntos com valor-notícia, prepara conteúdos e porta-vozes e apresenta pautas relevantes à mídia para construir visibilidade, confiança e reputação por meio de cobertura editorial espontânea.
Na assessoria de imprensa, a publicação depende do interesse e da decisão editorial do veículo; não há compra de espaço. Na publicidade, a marca paga pela veiculação e controla formato, mensagem e período da campanha.
Não. Uma assessoria séria não promete publicação, porque a decisão final é sempre do jornalista e do veículo. Ela aumenta a consistência das oportunidades ao combinar relevância editorial, relacionamento, timing, preparação de fontes e qualidade da informação.
Não existe prazo único. Lançamentos e fatos de alta relevância podem gerar oportunidades pontuais, enquanto autoridade e reputação exigem atuação recorrente. O plano deve considerar contexto, maturidade da marca, concorrência, qualidade das pautas e objetivos de negócio.
O escopo pode incluir diagnóstico, planejamento editorial, mapeamento de veículos, produção de releases e artigos, relacionamento e ronda de pauta, preparação de porta-vozes, entrevistas, press kits, monitoramento, análise de resultados e suporte em temas sensíveis.
A avaliação deve combinar quantidade e qualidade: relevância dos veículos, aderência das mensagens, presença de porta-vozes, sentimento, alcance potencial, participação nas conversas do setor, tráfego de referência e evolução da autoridade da marca.
Pode contribuir indiretamente. Cobertura editorial relevante amplia a presença pública e oferece fontes independentes que podem corroborar informações sobre uma marca. Isso não garante citações em mecanismos de IA; o melhor resultado vem da integração entre relações públicas, conteúdo próprio, dados consistentes e excelência técnica.
Conteúdo revisado pela equipe da Trama Comunicação em 6 de agosto de 2026.